​Criar produtos digitais, estruturar operações, implementar tecnologias emergentes, inovar, vender, escalar, cuidar das pessoas e da cultura, implementar práticas de ESG, focar no cliente, gerenciar riscos cibernéticos e digitais, e implementar estratégias de go-to market são tarefas desafiadoras para as empresas.

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Muitos Conselhos Administrativos e Consultivos navegam muito bem em finanças, estratégia corporativa, vendas e operações, mas não têm estado no mesmo nível de competência quando se trata dos desafios do mundo digital, que são diversos e muito dinâmicos. 

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"Em uma economia digital, permeada por contradições que envolvem o uso da tecnologia e das novas formas de poder, a alta gestão precisa ser ressignificada. (...) Precisamos guiar as companhias para o mundo que nasceu em 2020". (Gonew)

Meu perfil de conselheiro é focado nesse mundo digital e Tech, seja na transformação digital de corporações ou no direcionamento de estratégias para empresas nativas digitais. Sempre considerando a gestão de riscos digitais e cibernéticos nessa equação.

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Sou um CISO (Chief Information Security Officer) com +20 anos de experiência em Tecnologia e Cybersecurity, com passagens por corporações e por empresas nativas digitais (startups, Fintechs). Mais de 8 anos de projetos internacionais, e +4 anos como diretor executivo e um ano como Board Advisor.

 

Fui formado em Governança e Inovação, com certificação c2i, pela Gonew.co e internacionalmente em Governança corporativa pela Digital Directors Network, organização focada em direcionar aos Conselhos as melhores práticas de governança de riscos digitais e cibernéticos.

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Sou Board member da EC-Council International Advisory Board for CISOs, organização de cybersecurity com mais de 237,000 profissionais certificados em mais de 145 países, e Board member da Vigitrust Advisory Board, grupo de thought leaders da indústria de Cyber e GRC do mundo todo, com board members, executivos, reguladores e executivos C-Level.

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